Descubre cómo APL usa la ciencia para identificar al mejor candidato para cada puesto.
Multiplica la productividad de tus Gestores de Talento con el Entrenamiento APL Nivel 1. Asegura que tu empresa acceda al Modelo de Medición APL, que cambiará tu visión sobre la identificación del talento y el potencial.
Psicometría versátil y científica, para conocer a tus candidatos y colaboradores.
Lleva tu Experiencia al Siguiente Nivel con el Análisis del Perfil Laboral
Psicometría versátil y científica para entender a tus candidatos y colaboradores
Transformación Profesional:
Accede a nuestro Entrenamiento APL Practitioner Nivel 1 y adquiere una visión única del talento humano que potenciará tu carrera.
Herramientas Científicas de Medición:
Aprende a manejar el modelo psicométrico de 24 competencias, una herramienta innovadora desarrollada por Leiro Assessments en Panamá y utilizada en toda Latinoamérica.
Impacto en Empresas de Todos los Tamaños:
Aplica tus conocimientos con respaldo en datos científicos y un enfoque riguroso para maximizar el desarrollo estratégico en tu organización.
Interpretación Precisa y Aplicación Estratégica:
Domina la interpretación de los reportes APL para aplicarlos en los momentos clave, optimizando procesos de selección y desarrollo organizacional.
Mide integralmente el potencial laboral a través de competencias y rasgos críticos para todos los niveles de la organización.
Cuenta con 144 ítems cortos y directos, finamente diseñados para Latinoamérica, que están minuciosamente probados y empíricamente validados.
¿Qué Aprenderás cada día de este Entrenamiento?
Día 1: Introducción al modelo de medición.
Modelo de medición del perfil laboral y las 24 competencias.
- Gestión del trabajo.
- Gestión del entorno y el negocio.
- Gestión de sí mismo.
- Gestión de las relaciones y el equipo.
Día 2: Enlaces entre
las competencias APL.
Dándole vida al perfil laboral:
Aprendiendo a hacer enlaces, vínculos e interacciones entre las competencias del perfil ideal.
Día 3: Selección utilizando el APL.
Perfilamiento de una posición.
Selección de los candidatos.
Comprendiendo el reporte de selección de APL.
Día 4: Devolución
y desarrollo del Perfil Laboral.
Pasos para hacer una devolución de resultados utilizando el perfil laboral.
Claves para usar el APL en los procesos de desarrollo y coaching.
Testimonio de un participante en el entrenamiento APL Nivel 1:
María Dolores Martínez-Abarca, Directora de D&D Consult. Venezuela.
Como consultora de Recursos Humanos, mis procesos de selección, entrenamiento, identificación de potencial y medición del desempeño serán más rápidos y eficientes al usar el APL.
Además, encuentro que el modelo APL de 24 competencias es muy compatible con los modelos de Gestión por Competencias que necesitan crear, o ya tienen las compañías con las que trabajo.
Finalmente, los reportes son precisos y al punto, la plataforma es sencilla de manejar y permite focalizarse en las competencias que se requieren para cada posición o para la organización. Excelente herramienta y entrenamiento.
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